本文从微观经济和宏观经济灵活性的需要出发，探讨了集体谈判机制的设计问题。在前一种情况下，更重视企业的灵活性，而不是外部调整。在后一种情况下，密切关注集体谈判在谈判范围、结构和协调等方面的变化，借鉴Visser(2013)对国家集体谈判机构的欢迎更新;在此基础上，以及最近的理论发展，对德国、当代斯堪的纳维亚和英国的模式提出了具体的支持。信任在确保微观和宏观灵活性方面的作用也受到了关注，这导致了一种建议，即圩田或荷兰模式可能也会出现在受青睐的集体谈判安排中。本文最后讨论了与集体谈判的退却有关的两个发展所带来的政策影响，即收入差距加剧和工人发言权不足。