2008年的大衰退在英国有三点值得注意:产出冲击之大;对失业问题反应冷淡;而且恢复速度非常慢。在对2004年至2011年间的工作场所行为进行新的微观分析之前，我们回顾了文献，发现大部分生产率下降发生在部门和公司内部，以深入了解可能导致这一总体情况的过程。我们发现了劳动强化的明确证据，但雇主似乎无法将这种努力转化为工作场所生产率水平的提高。普遍的工资冻结和削减往往是对经济衰退的直接反应。工作场所关闭率与经济衰退前的情况几乎没有什么不同，但有一些证据表明存在“清洁”效应，表现较差的工作场所更有可能关闭。有证据表明存在劳动力“囤积”现象，尤其是对高技能劳动力的囤积:这对创新速度没有明显影响。经济衰退对企业人力资源管理实践的投资数量和投资回报都没有影响。没有证据表明工作场所从英国“灵活”的劳动力市场中受益，正如福利接受者使用的招聘渠道或使用数字灵活的工人所表明的那样。 On the contrary, workplaces with increasing unionisation appeared to benefit in terms of improved workplace performance.