本文研究了团队成员认知能力的多样性对其绩效的影响。我们进行了一个大型的实地实验，让团队在相同的环境下创办和管理真正的公司。团队组成的外生变化(否则是随机的)是通过根据测量的认知能力将个人分配到团队中来施加的。该设置是长期的业务管理实践之一，其中任务是多样化的，涉及复杂的决策。我们提出了一个模型，在这个模型中，更大的能力分散会为团队带来更多的知识，但也会增加道德风险所必需的监控成本。与我们模型的预测一致，我们发现团队绩效以销售额、利润和每股利润来衡量，随着能力的分散，先增加后减少。具有中等程度能力分散的团队也会经历更少的解雇，因为这些团队中逃避的成员更少。