2012年11月
发表于:苏格兰政治经济学杂志,2013,60(3),232-266(主要文章)
高绩效工作实践通常被认为对公司绩效有积极影响,但它们对员工有什么作用呢?在评估了组织创新与企业绩效之间的相关性之后,本文研究了高投入工作实践是否会在工资、工资不平等和劳动力构成方面影响工人。该分析基于一项针对丹麦公司的调查,该调查与相关的雇主-雇员数据相匹配,并检查了高参与度工作实践与员工成果之间的关系是否受到劳资关系背景的影响。
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