我们使用1994-2007年期间英国足球经理和球队的数据来研究领导者和下属之间的替代和互补。我们发现，在其他条件相同的情况下，在英超(最高水平的竞争)中，那些自己在更高水平上踢球的主教练，对技术水平较低的球队的生产率的提高要高于技术水平较高的球队。这与一种假设是一致的，即高层管理者的一个职能是向下属传达成功所需的技能，因为技能较差的员工有更多的东西要学。我们还发现，积累了更多专业管理经验的经理人，对天才球员的生产力的提高幅度大于天赋较低的球员。这与一种假设是一致的，即在高绩效的工作场所中，成功的管理者的另一个功能是管理精英员工的自我。正如我们的数据所显示的那样，员工的成就越高，这种功能可能就越重要。