2009年7月
发表于:《国际经济评论》,2011,52 (3),639 - 655
本文重新探讨了带“要么接受要么放弃”条件的求职模型中的无召回假设。那些能够回忆起以前遇到的潜在雇主,以便让他们参与Bertrand招标的工人,比没有这种依恋的工人具有明显的优势。公司在雇佣员工时考虑了这一差异。当一个工人第一次遇到一个公司时,公司会向他提供足够份额的火柴租金,以避免将来发生竞购战。两人分享收益进行交易。在这种情况下,戴蒙德悖论不再成立。
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