2009年2月
发表在:B.E.理论经济学杂志:理论经济学专题学报,2010,10(1),第10条
为了创新,员工需要开发新的想法,并相互协调,将这些想法转化为更好的产品和服务。工作成果为劳动力市场提供了关于员工能力的信号,因此出现了职业担忧。这些既可以是“好”的(增强开发想法的激励),也可以是“坏”的(阻碍自愿协调)。我们的模型展示了公司如何设计其明确的激励系统,并组织工作流程,以考虑这些相互冲突的力量。比较静态结果表明,团队使用的增加与劳动力市场技能回报的近期变化之间存在联系。
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