我们提出了工人和管理者之间的社会关系对工作场所生产率影响的证据。为了评估社会关系的存在是否有利于企业的整体绩效，我们探讨了社会关系的影响如何随管理层激励强度和员工能力的变化而变化。为此，我们将人事记录中个别工人生产率的面板数据与自然现场实验相结合，在实验中，我们设计了管理激励的外生变化，从固定工资到基于被管理工人的平均生产率的奖金。我们发现，当管理者获得固定工资时，他们倾向于与他们有社会关系的员工，而不管员工的能力如何;但当他们获得绩效奖金时，他们的努力目标是高能力的员工，而不管他们是否与他们有社会关系。虽然社会关系提高了有关系员工的绩效，但我们发现，偏袒有关系员工对公司的整体绩效是有害的。