本文探讨了工作-生活平衡实践(WLB)在解释“满足女工悖论”中的作用。在确定了英国女性报告的工作满意度高于男性之后，我们测试了企业特征(如WLB和性别隔离)是否比男性更能按比例提高女性的满意度，从而解释了为什么前者据称更快乐。结果证明，WLB实践增加了报告更高满意度的可能性，但在两个人口统计学群体中相似，因此只略微减少了工作满意度的性别差距。尽管如此，研究结果表明，处于员工福利政策前沿的WLB实践改善了员工的福祉。数据匹配维度允许的公司固定效应实验表明，公司效应是相关的，但它们只能解释工作满意度性别差距的一半，这表明另一半可能是由于个体异质性。