2006年11月
发表于:劳动经济,2008,15 (2),141-167
如何设计薪酬方案来激励团队成员似乎是劳动力供应经济分析中最具挑战性的问题之一。我们通过实验研究团队为基础的补偿,包括奖金和不给团队中最高贡献者的奖金,来阐明这个问题。一个纯粹基于团队的补偿方案诱导代理人自愿合作,而引入额外的相对奖励,只有在奖金丰厚时才能提高努力和效率。然而,在这种情况下,数据表明锦标赛竞争排挤了团队内的自愿合作。
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