2020年8月
我们研究雇员对雇主的认同在工资增长中的作用。我们首先在一个正式模型中表明,认同意味着抵消效应:具有较高认同的员工,当他们付出更高的努力时,他们更有价值,但他们的议价地位较弱,而且由于他们搜索的次数较少,他们的外部选择也较少。通过分析一个新颖的代表性面板数据集,我们发现更强的认同感与更少的求职和离职相关。身份认同越高的工人工资增长越低。与该模型一致,这种模式往往在获得外部报价的情况下发生逆转。
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