本文综合了非工会员工代表如何影响公司绩效、影响市场平衡以及对劳动和社会产生外部性的理论。在德国，强制性的劳资委员会提供了一种特别强有力的非工会员工代表形式。对德国授权工作委员会经验的系统回顾研究发现，总体而言，这些影响是积极的，尽管这些影响取决于一系列的缓和因素，有些影响仍不明确。最后，回顾了以往文献中很少分析的非工会员工代表实证研究的关键问题。