本文提供了关于员工代表对欧洲私营企业工作时间灵活性的影响的证据。2002年欧盟的一项指令赋予了员工在公司规模超出一定范围的一系列关键商业、就业和工作组织问题上的信息、咨询和代表权。我们利用了此前没有相关立法的四个国家(塞浦路斯、爱尔兰、波兰和英国)在实施该指令时引入的员工代表的准实验性变化。实证分析基于过去三轮欧洲公司调查的重复横截面机构级数据。差异中的差异估计表明，该指令对符合条件的企业的员工代表性和灵活工作时间安排的利用都产生了积极而重大的影响。灵活工作时间计划的使用更多的是由那些没有进行当地工资谈判的企业和那些女性工人比例很高的企业推动的。我们的结果与以下观点一致:在不完全合同问题普遍存在、第三方仲裁不可行的次优情况下，员工代表提供了内生的规则执行机制。相当矛盾的是，在市场经济中，为了实现某些有价值的组织灵活性形式，股东财产权的放松和员工代表制运作对管理层自由裁量权施加的限制似乎是必要的。