非政府组织和其他非营利组织吸引那些强烈认同自己使命的员工。我们研究这些“好人”是否更值得信赖，以及这种明显的群体身份如何影响群体内外的信任和可信赖性。我们发现，强烈认同非营利性使命的受试者在最小群体环境中更值得信赖，但当受试者按照自己认同的使命分组时，他们也会严重歧视外群体。