假设人们不仅关心别人做什么,还关心别人的想法,我们研究在雇用关系长度内在化的背景下将尊重看成非货币动机源三相交换礼实验中,用人单位表示尊重,在观察员工努力程度后向员工提供代价高昂的象征性奖赏实验揭示了象征性奖赏使用的程度、对雇员进一步努力的影响、关系持续时间和雇主利润此外,我们研究雇主提供象征性奖励的决定是否受战略考量驱动,操纵雇主和雇员讨价还价能力雇主使用象征性奖赏 并主要表达对员工的满意市场平衡和对劳动力需求过剩时,象征性报偿使用率几乎不变时,市场超量提供时使用率更高时,符号报偿使用率更高与高利润相关联并增加继续雇用关系概率总体而言,表示尊重的机会与不存在环境相比并没有提高效率,这可能是因为提供非货币奖励挤出外部奖励