使用日本工和韩工新独有的跨国家调查,我们报告第一批系统证据,说明两个经济体高性能工作实践对员工声音的影响,这两个经济体广泛使用HPWP公司HPWP为雇员创造参与机会(如下层委员会和小集团活动), 实比其他工人更有可能对下层决策有更强的影响感和声音!工薪与企业性能挂钩的工人更有可能与企业性能相关联并因此要求这种影响和声音并因此,HPWP公司工人更有可能频繁建议提高生产率和质量提高因此,本文为微小而增长的新经验文献提供素材,这些文献试图理解HPWP提高企业性能的实际过程和机制